Decisive Minds komanda

Par Decisive Minds

Mēs palīdzam vadītājiem attīstīt stratēģisko domāšanu un pieņemt pārliecinošus lēmumus, kas veicina uzņēmuma izaugsmi un ilgtspēju.

Mūsu stāsts

Decisive Minds tika dibināts 2018. gadā ar mērķi palīdzēt vadītājiem risināt arvien pieaugošo izaicinājumu - pieņemt stratēģiskus lēmumus strauji mainīgā un neparedzamā vidē. Uzņēmuma dibinātāji, kuriem ir vairāk nekā 20 gadu pieredze vadībā un stratēģiskajā konsultēšanā, apvienoja savas zināšanas, lai izveidotu unikālu koučinga metodiku, kas apvieno biznesa stratēģijas, kognitīvās zinātnes un praktiskās lēmumu pieņemšanas metodes.

Gadu gaitā mēs esam strādājuši ar vairāk nekā 150 vadītājiem no dažādām nozarēm, palīdzot viņiem attīstīt stratēģisko domāšanu un uzlabot lēmumu pieņemšanas prasmes. Mūsu klienti ir gan augošu uzņēmumu dibinātāji, gan lielu korporāciju vadītāji, gan vidēja izmēra uzņēmumu īpašnieki, kuri saskaras ar sarežģītiem lēmumiem un vēlas uzlabot savu spēju pieņemt stratēģiskus lēmumus.

Decisive Minds galvenā vērtība ir mūsu pieeja, kas apvieno zinātniski pamatotas metodes ar praktisku pieredzi, piedāvājot individuāli pielāgotus risinājumus katram klientam.

Stratēģiskās domāšanas attīstība vadītājiem

Mūsu misija un vērtības

Decisive Minds darbojas, balstoties uz skaidru misiju un vērtībām, kas veido mūsu pieeju koučingam un sadarbībai ar klientiem.

Mūsu misija

Decisive Minds misija ir palīdzēt vadītājiem attīstīt stratēģisko domāšanu un lēmumu pieņemšanas prasmes, kas ļauj viņiem pārliecinoši vadīt savus uzņēmumus cauri nenoteiktībai un sarežģītiem izaicinājumiem.

Mēs ticam, ka labāki lēmumi rada labākus uzņēmumus, un labāki uzņēmumi veido labāku sabiedrību. Tāpēc mēs cenšamies nodrošināt vadītājus ar instrumentiem un metodēm, kas ļauj viņiem pieņemt pārdomātus, stratēģiskus lēmumus, kuri veicina ilgtspējīgu izaugsmi un pozitīvu ietekmi.

Mūsu vērtības

  • Zinātniskā pieeja: Mēs balstām savu koučinga metodiku uz jaunākajiem kognitīvās zinātnes, lēmumu teorijas un biznesa stratēģijas pētījumiem.
  • Praktiskums: Mēs koncentrējamies uz praktiskiem risinājumiem un rīkiem, kas vadītājiem var palīdzēt ikdienas darbā, nevis tikai teorētiskiem konceptiem.
  • Individuāla pieeja: Katrs vadītājs un uzņēmums ir unikāls, tāpēc mēs pielāgojam mūsu koučingu katra klienta specifiskajām vajadzībām un izaicinājumiem.
  • Ilgtermiņa perspektīva: Mēs fokusējamies ne tikai uz tūlītējiem rezultātiem, bet arī uz ilgtspējīgu prasmju attīstību, kas nodrošina panākumus ilgtermiņā.
  • Integritāte: Mēs vienmēr rīkojamies ar augstāko godprātību un konfidencialitāti, veidojot uzticības pilnas attiecības ar mūsu klientiem.

Mūsu pieeja stratēģiskajai domāšanai

Decisive Minds ir izstrādājis unikālu metodiku, kas palīdz vadītājiem attīstīt stratēģisko domāšanu un uzlabot lēmumu pieņemšanas prasmes.

Stratēģiskās domāšanas koučings

Stratēģiskās domāšanas attīstības metodika

Mūsu pieeja stratēģiskajai domāšanai ir balstīta uz četriem pamatprincipiem:

  1. Sistēmiskā domāšana: Mēs palīdzam vadītājiem saskatīt sakarības un mijiedarbības starp dažādiem biznesa elementiem, izprotot, kā viena lēmuma sekas var ietekmēt citas jomas.
  2. Perspektīvu daudzveidība: Mēs mācām vadītājiem analizēt situācijas no dažādiem skatupunktiem, ņemot vērā dažādu ieinteresēto pušu intereses un vajadzības.
  3. Ilgtermiņa domāšana: Mēs palīdzam vadītājiem līdzsvarot īstermiņa vajadzības ar ilgtermiņa mērķiem, veidojot stratēģijas, kas nodrošina ilgtspējīgu izaugsmi.
  4. Adaptīvā plānošana: Mēs mācām vadītājiem veidot elastīgas stratēģijas, kas ļauj pielāgoties mainīgiem apstākļiem, saglabājot stratēģisko virzienu.

Mūsu metodika apvieno teorētiskās zināšanas ar praktiskiem vingrinājumiem un reālu situāciju analīzi, nodrošinot, ka vadītāji ne tikai saprot stratēģiskās domāšanas principus, bet arī prot tos pielietot ikdienas lēmumu pieņemšanā.

Lēmumu pieņemšanas koučinga metodika

Decisive Minds pieeja lēmumu pieņemšanas koučingam ir strukturēta un balstīta uz zinātniskiem principiem:

  1. Lēmumu ietvara definēšana: Mēs palīdzam vadītājiem skaidri definēt lēmuma kontekstu, mērķus un kritērijus, nodrošinot, ka tiek risināta īstā problēma.
  2. Alternatīvu izpēte: Mēs mācām vadītājiem izmantot radošas metodes, lai identificētu plašāku risinājumu klāstu, izejot ārpus tradicionālajām pieejām.
  3. Datu balstīta analīze: Mēs palīdzam vadītājiem strukturēt un analizēt informāciju, lai novērtētu alternatīvas, izmantojot gan kvantitatīvus, gan kvalitatīvus kritērijus.
  4. Neskaidrību pārvaldība: Mēs mācām vadītājiem identificēt un pārvaldīt neskaidrības un riskus, izmantojot scenāriju plānošanu un citas metodes.
  5. Lēmumu īstenošanas plānošana: Mēs palīdzam vadītājiem izstrādāt efektīvus īstenošanas plānus, kas nodrošina pieņemto lēmumu veiksmīgu realizāciju.

Mūsu pieeja tiek pielāgota katra vadītāja unikālajam lēmumu pieņemšanas stilam un konkrētajiem izaicinājumiem, ar kuriem viņš saskaras, nodrošinot maksimāli efektīvu prasmju attīstību.

Lēmumu pieņemšanas process